едавно сформированное ГУНК действительно переживает непростые времена. Возглавивший управление генерал-майор Андрей Храпов — потомственный силовик, долгие годы занимавшийся раскрытием заказных убийств и борьбой с наркотиками в Главном управлении уголовного розыска, — утверждал, что взял на работу самых опытных сотрудников ФСКН.
Однако на самом деле в МВД, по разным оценкам, не попало от 16 до 23 тысяч работников Наркоконтроля, в том числе спецназовцы подразделения «Гром».
— В ГУНК старались не брать людей предпенсионного возраста, а многие молодые сотрудники ушли сами из-за низких зарплат. В ФСКН же были ставки федеральных служащих, а в полиции платят минимум на 20-25 тысяч меньше.
Работы при этом только прибавилось, ведь у ГУНК и штат меньше, и материально-техническое оснащение хуже. Ну и смена статуса тоже играет роль — у федеральной службы все же больше влияния, чем у полицейского управления.
Другой экс-сотрудник ФСКН рассказывает, что его коллегам массово предлагали перейти не в ГУНК, а в другие подразделения МВД. Например, в Главное управление экономической безопасности, следственный департамент и даже патрульно-постовую службу.
— На самом деле это не более чем попытка избавиться от негативного наследияНаркоконтроля, в том числе порочащих связей оперативников с продавцами и поставщиками наркотиков. Руководство ГУНК, похоже, не хочет иметь ничего общего с грехами предшественников. Но не совсем понимает, что по-другому победить наркоторговлю просто невозможно, ведь в этом деле все опирается на информаторов.
Пока негласное решение не брать бывших сотрудников Наркоконтроля в ГУНК действительно бьет по борьбе с наркотиками: в 2016 году по всей России изъяли всего 21,7 тонныпсихоактивных веществ — на 15 тонн меньше, чем годом ранее.
— А еще у ГУНК огромный недобор сотрудников, особенно в региональных управлениях. До штатной численности в 34 тысячи человек им как до луны, — констатирует сотрудник силовых структур.
Даже в Москве неделями не отвечают на запросы, а из 600 сотрудников на работе появляется где-то половина. Правда на них висит куча откровенно глупых обязанностей, доставшихся в наследство от ФСКН. Например, проверки фармакологических заводов или ветеринарных клиник.
Но факт остается фактом: сейчас в ГУНК слабо представляют, как бороться с наркотиками, да и ресурсов у них маловато. Но главное — с развалом ФСКН была утеряна уникальная сеть информаторов. Да, многие из них были у силовиков «под крышей», но один их звонок мог заменить собой полгода оперативной работы.
Однако на самом деле в МВД, по разным оценкам, не попало от 16 до 23 тысяч работников Наркоконтроля, в том числе спецназовцы подразделения «Гром».
— В ГУНК старались не брать людей предпенсионного возраста, а многие молодые сотрудники ушли сами из-за низких зарплат. В ФСКН же были ставки федеральных служащих, а в полиции платят минимум на 20-25 тысяч меньше.
Работы при этом только прибавилось, ведь у ГУНК и штат меньше, и материально-техническое оснащение хуже. Ну и смена статуса тоже играет роль — у федеральной службы все же больше влияния, чем у полицейского управления.
Другой экс-сотрудник ФСКН рассказывает, что его коллегам массово предлагали перейти не в ГУНК, а в другие подразделения МВД. Например, в Главное управление экономической безопасности, следственный департамент и даже патрульно-постовую службу.
— На самом деле это не более чем попытка избавиться от негативного наследияНаркоконтроля, в том числе порочащих связей оперативников с продавцами и поставщиками наркотиков. Руководство ГУНК, похоже, не хочет иметь ничего общего с грехами предшественников. Но не совсем понимает, что по-другому победить наркоторговлю просто невозможно, ведь в этом деле все опирается на информаторов.
Пока негласное решение не брать бывших сотрудников Наркоконтроля в ГУНК действительно бьет по борьбе с наркотиками: в 2016 году по всей России изъяли всего 21,7 тонныпсихоактивных веществ — на 15 тонн меньше, чем годом ранее.
— А еще у ГУНК огромный недобор сотрудников, особенно в региональных управлениях. До штатной численности в 34 тысячи человек им как до луны, — констатирует сотрудник силовых структур.
Даже в Москве неделями не отвечают на запросы, а из 600 сотрудников на работе появляется где-то половина. Правда на них висит куча откровенно глупых обязанностей, доставшихся в наследство от ФСКН. Например, проверки фармакологических заводов или ветеринарных клиник.
Но факт остается фактом: сейчас в ГУНК слабо представляют, как бороться с наркотиками, да и ресурсов у них маловато. Но главное — с развалом ФСКН была утеряна уникальная сеть информаторов. Да, многие из них были у силовиков «под крышей», но один их звонок мог заменить собой полгода оперативной работы.
